Als een organisatie moet veranderen -en dat wordt steeds meer een constante- komt het aan op cultuur. Uit onderzoek van Boonstra (2013) blijkt dat 70% van de verandertrajecten mislukt door onvoldoende aandacht voor de organisatiecultuur. Met een breed gedragen verbetercultuur kun je elke uitdaging aan, zo toont Allied Forces-partner Anton van den Berg aan met zijn unieke, wetenschappelijk gevalideerde tool.
De kiem van de High Performance Analyse, zoals de tool heet, ligt op Curaçao. Daar was Anton Hoofd Opleidingen bij de Koninklijke Marine. Het was 2014 en na de verzelfstandiging van het eiland moest een cultuuromslag tot stand worden gebracht. Anton leidde dat project. “De organisatie stapte over van een systeem met min of meer automatische promoties naar een competentiegerichte structuur. De potentie en het werkgedrag van individuen werden sneller opgemerkt en beloond, wat een voorbeeld was voor de nieuwe manier van werken. Niet meer het aantal dienstjaren telde, maar de competenties en werkgedrag. Dat gaf uiteraard weerstand, die heel nuttig is als je het proces goed leidt.” De High Performance Analyse is door Allied Forces bij tientallen bedrijven succesvol ingezet.
