{"id":2746,"date":"2023-02-20T12:17:22","date_gmt":"2023-02-20T11:17:22","guid":{"rendered":"https:\/\/allied-forces.nl\/?post_type=stories&p=2746"},"modified":"2023-05-02T12:18:20","modified_gmt":"2023-05-02T10:18:20","slug":"bij-kisuma-begrijpt-iedereen-het-plan-en-kent-zijn-taak-2","status":"publish","type":"stories","link":"https:\/\/allied-forces.nl\/stories\/bij-kisuma-begrijpt-iedereen-het-plan-en-kent-zijn-taak-2\/","title":{"rendered":"Bij Kisuma begrijpt iedereen het plan en kent zijn taak"},"content":{"rendered":"

Het Japanse chemieconcern Kisuma heeft sinds 1997 een vestiging in Veendam, waar zeer zuiver magnesiumchloride in de grond zit. Al bijna net zo lang werkt Marcel Oolbekkink daar, inmiddels als\u00a0managing director<\/em>\u00a0van de fabriek, die 24\/7 draait. Hij zocht het optimum tussen de Japanse langetermijnvisie en de Europese werkcultuur. En schakelde Allied Forces daarbij in.<\/strong><\/p>\n

Magnesium is de belangrijkste grondstof voor de producten van Kisuma, die je veelal tegenkomt als additief in de kunststofindustrie. Het wordt bijvoorbeeld gebruikt in brandvertragende artikelen. In die wereld wil Kisuma \u2018technology leading supplier\u2019 zijn, dankzij unieke technologie, productie op maat \u00e9n R&D in co-creatie met klanten. Serieuze ambities, waarvoor Marcel een ijzersterk team wilde smeden.<\/p>\n

Hij koos indertijd voor Kisuma, omdat hij \u201cklaar was\u201d met het kortetermijndenken van beursgenoteerde, Amerikaanse bedrijven. \u201cIk was benieuwd naar de Japanse werkwijze. Bij Kisuma staat altijd de lange termijn centraal. Als je je zaken op orde hebt, schrikt men niet van een incidentele tegenvaller. Het voelt een beetje als een familiebedrijf, waar \u00a0continu\u00efteit altijd de prioriteit is. In de crisis van 2008-2009, die ons heel zwaar trof, hadden we misschien de helft van het personeel moeten ontslaan, maar het hoofdkantoor besloot iedereen te behouden. We zouden ze snel genoeg weer nodig hebben.\u201d<\/p>\n

Confronterende case over communicatie en samenwerking<\/h2>\n

Tot 2015 rapporteerde Marcel direct aan een Japanse directeur. Toen kreeg hij het vertrouwen om zelf de leiding te nemen, \u201cals hij het allemaal zo goed wist\u201d. Vanaf dat moment groeide de ambitie om een kleine wending te geven aan de heersende cultuur. \u201cIk wilde wat meer vooruit kijken, kansen pakken. Daarbij paste een ander type managers, om grote idee\u00ebn voor de toekomst uit te werken. We stelden een afgewogen, internationaal team samen. En om dat team te ontwikkelen, zocht ik een goede partner.\u201d<\/p>\n

In de vele managementcursussen die Marcel had gevolgd, miste hij het aspect leidinggeven.\u00a0En als alumnus van de onderofficiersopleiding, voelde hij bij voorbaat al een klik met Allied Forces. Die werd bevestigd door het contact met Marieke Plas. \u201cZij zag de dynamiek en begreep al snel waar wij als team tegenaan liepen:\u00a0 Te weinig interactie tussen afdelingen, te veel eilandjes en te lief voor elkaar. Terwijl we juist meer multidisciplinair moesten gaan werken om grote, nieuwe projecten aan te trekken. Het\u00a0technology readiness level<\/em>\u00a0moet niet alleen door R&D worden bepaald, maar ook door marketing en sales.\u201d<\/p>\n

Geheel volgens de werkwijze van Allied Forces werden eerst gesprekken gevoerd met de afzonderlijke MT-leden, onderbouwd met een gevalideerde analyse. Daarna trok het MT naar een verbouwde watertoren bij Hardenberg voor een off-site. \u201cDaar hebben we veel gediscussieerd, maar ook veel ged\u00e1\u00e1n: praktijkopdrachten. In het donker moesten we erop uit om onder tijdsdruk en als team een crisissituatie op te lossen. Een mooie, confronterende case over communicatie en samenwerking. Die dynamiek maakte de weg vrij voor eerlijke gesprekken over onze future state: hoe wij het bedrijf in 2025 zien. En wat daarvoor nodig is.\u201d<\/p>\n

\u201cDe gezamenlijkheid van zo\u2019n proces geeft veel meer draagvlak om het ook \u00e9cht te gaan doen. De mensen van Allied Forces weten heel goed hoe ze moeten faciliteren, alleen ingrijpen wanneer het nodig is en d\u00e1n theorie inbrengen. Dat is ervaringsleren.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

Het effect van het programma? \u201cWe doen het nu met z\u2019n allen. Niet meer: Operations kijkt naar het bestaande, R&D naar het nieuwe. Van de must-win battles (strategische doelstellingen waarop iedereen commitment geeft en die essentieel zijn om de gewenste eindsituatie te bereiken) hebben we zelf concrete plannen gemaakt. Samen besluiten we wat we ermee doen: doorgaan, stoppen, versnellen.Ik wil het niet per se hieraan koppelen, maar vorig jaar hebben we een topjaar gedraaid.\u201d<\/p>\n

\u2018Proof of the pudding\u2019 was een grote fabrieksproef die Kisuma recent uitvoerde. Marcel: \u201cWe hebben een product in \u00e9\u00e9n keer vanuit het laboratorium naar een productierun gebracht. In de oude situatie was dat nagenoeg onmogelijk geweest. Maar nu hebben we vanaf het begin alle afdelingen er nadrukkelijk bij betrokken. Het belang van dit project werd overal gevoeld.\u201d<\/p>\n

\u201cAls je weet wat de opdracht is, vind je samen oplossingen voor tussentijdse problemen. We zijn onderdeel van een groter geheel. Iedereen kende het plan, niet alleen de eigen taak daarin. Het was absoluut niet gemakkelijk, maar de proef is geslaagd. Lab, productie en verkoop hebben intensief samengewerkt en de klant erbij betrokken. We fungeren als \u00e9\u00e9n team. Het product is\u00a0custom made<\/em>\u00a0en wordt nu verder geoptimaliseerd.\u201d<\/p>\n

Het gedachtegoed van Allied Forces is springlevend bij Kisuma. En Marcel wil het graag verder verspreiden in het bedrijf. \u201cHet moet beklijven, anders was de hele exercitie niet duurzaam. In de tweede helft van het jaar willen we het programma graag een vervolg geven met het MT en de staf. En ik weet dat sommige afdelingen razend benieuwd zijn.\u201d<\/p>\n","protected":false},"featured_media":1773,"template":"","story_type":[27],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/allied-forces.nl\/wp-json\/wp\/v2\/stories\/2746"}],"collection":[{"href":"https:\/\/allied-forces.nl\/wp-json\/wp\/v2\/stories"}],"about":[{"href":"https:\/\/allied-forces.nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/stories"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/allied-forces.nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1773"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/allied-forces.nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2746"}],"wp:term":[{"taxonomy":"story_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/allied-forces.nl\/wp-json\/wp\/v2\/story_type?post=2746"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}