CASE Rabobank

Ontwikkelen van trainees tot ambitieuze en gedreven leiders, die bereid zijn te experimenteren om duurzame veranderingen te bewerkstelligen in hun toekomstige teams, organisaties en markten. Deze leiders worden game changers genoemd.

rabobank

Aanpak

In samenwerking met Peak4 hebben we een gedeelte van de Leadership Journey ingevuld. Het totale programma bedraagt 12 maanden. De trainees krijgen uitdagende experiential leadership challenges voor de voeten geworpen, die ze als team moeten oplossen. Zo krijgen ze inzicht in de benodigde leiderschapskwaliteiten om een game changer te zijn. En ontstaat verbinding met de missie en kernwaarden van Rabobank.

Resultaat

Alle deelnemers beoordelen het programma als zeer goed. Actief bezig zijn, bewustwording en tijd om te reflecteren, verhogen het leereffect drastisch. Onderzoek wijst uit dat experiential learning één van de meest effectieve vormen van ontwikkeling is.